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產(chǎn)品智能推薦
服務(wù)全程監(jiān)控
物 控 生 產(chǎn) 篇
物控生產(chǎn)系統(tǒng)包含了進(jìn)·銷·存·產(chǎn)·檢,系統(tǒng)對產(chǎn)品信息、廠商信息、原料采購、生產(chǎn)檢驗、委外加工、庫存進(jìn)出、銷售對賬各方面數(shù)據(jù)動態(tài)集成管理。有效提升企業(yè)管理品質(zhì)并節(jié)省人力/物力/時間,合理配用時間與設(shè)備,縮短出產(chǎn)周期,減少庫存積壓,降低資金風(fēng)險。
工 程 工 藝 管 理
產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 歸納產(chǎn)品信息,快速建立產(chǎn)品BOM,為物料系統(tǒng)提供準(zhǔn)確的運作數(shù)據(jù);為用戶簡明展示產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
設(shè)計變更 產(chǎn)品設(shè)計變更流程化,新舊產(chǎn)品自動區(qū)分,可用殘材自動替料,減少材料浪費
模具工具 生產(chǎn)設(shè)備、工具、模具條例管理,按計劃周期性維護(hù),維修、報廢集中管理,按計劃周期性盤點
工藝工價 產(chǎn)品流程村準(zhǔn)化,產(chǎn)品工藝具體化、流程產(chǎn)能合理化,為生產(chǎn)績效考核奠定基礎(chǔ)。為產(chǎn)品工藝實際成本提供有效參照
進(jìn) 銷 存 管 理
基礎(chǔ)資料 為進(jìn)銷存建立人員和庫位資料,為后續(xù)流程運作提供相關(guān)信息。
廠商管理 新舊品智能估價,階梯價、幣別價、區(qū)域價、時段價、高低價限量等多模式復(fù)合管理。
單價管理 對客戶、供應(yīng)商、加工商分權(quán)管理,并關(guān)聯(lián)部門、組別、人員,同時可以廠商進(jìn)行定期評級。
預(yù)購采購 自動發(fā)放預(yù)購單和正式訂單,自動跟蹤來料狀況,管理購料需求。
預(yù)售客單 對客戶預(yù)售單、正式訂單、分批出貨訂單核價、核量、核日程并綜合分析市場狀況。
委外加工 與加工廠商深度合作,同時對相關(guān)業(yè)務(wù)管理,是合作伙伴的責(zé)任,也是企業(yè)本身的義務(wù)。
銷售交貨 出貨是每家制造企業(yè)的收益來源,借助系統(tǒng)順利跟單出貨,同進(jìn)對應(yīng)不同客戶的不同單據(jù)要求,分析訂單出貨進(jìn)度。
存貨管理 運用單據(jù)管理物料賬目,物料定期盤點,來往賬目清晰詳盡。
生 產(chǎn) 管 控
模具工具 物料需求自動計算,分批次分析物料日程與數(shù)量。多模式自動發(fā)放采購訂單、委外加工訂單、內(nèi)部生產(chǎn)指令并自動預(yù)警緊急物料
人力/設(shè)備負(fù)荷 對生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)安排進(jìn)行負(fù)荷分析,合理的調(diào)整實際生產(chǎn)日程和數(shù)量,能夠以低資源消耗完成客戶訂單,為企業(yè)提升利潤空間。
生產(chǎn)計劃 合理的生產(chǎn)計劃是制造企業(yè)控制生產(chǎn)成本的要條件,系統(tǒng)化統(tǒng)籌安排大幅度提升有效作業(yè)時間,減少重復(fù)生產(chǎn)和換線時間。
生產(chǎn)管理 對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和產(chǎn)生效率的管控直接影響產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。對生產(chǎn)效率的綜合分析,合理安排與調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)為企業(yè)提升利潤空間,同時保證按時按量完成訂單要求。
生產(chǎn)分析 分析實際生產(chǎn)效率,生產(chǎn)耗時耗力以及生產(chǎn)設(shè)備利用率,為企業(yè)規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展方向和內(nèi)部效率提供真實可靠的有效數(shù)據(jù)。
品 質(zhì) 管 理
檢查標(biāo)準(zhǔn) 完善的檢查標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ),是品質(zhì)人員順利開展工作的依據(jù)、是品質(zhì)溝通的明確方向,更是廠商的品質(zhì)協(xié)議。
品質(zhì)檢查 制造企業(yè)的品質(zhì)檢查非常重要,完善的品檢體質(zhì)能保證產(chǎn)品質(zhì)量、減少質(zhì)量損失成本、提高顧客滿意度,確保訂單穩(wěn)定,有利于企業(yè)可持發(fā)展。
異常處理 實際生產(chǎn)中,對品質(zhì)異常的合理處理和深度分析,能導(dǎo)找出設(shè)計、流程、生產(chǎn)等各方面存在或潛在的問題,從而防患于未然,從根本上解決問題、避免問題。
品制裁監(jiān)察 品質(zhì)管理的終呈現(xiàn)一方面體現(xiàn)在生產(chǎn)中的,另一方面在客戶的反饋中,還有一方面在品質(zhì)的監(jiān)察中。不定時的品質(zhì)監(jiān)察可以提高品質(zhì)的穩(wěn)定性,同時激發(fā)品檢員的積極性。
客戶行業(yè)
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