該系統(tǒng)通過了江蘇省軟件產(chǎn)品認(rèn)證,并且通過了國家高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定。為企業(yè)合理化建議提供網(wǎng)絡(luò)管理平臺。根據(jù)員工建議的具體細(xì)則及實施情況,系統(tǒng)再通過評審及財務(wù)審核等步驟計算建議所帶來的經(jīng)濟利潤或者成本控制。所有的指標(biāo)數(shù)據(jù)都會在后的報表統(tǒng)計中一一顯示,包括凈節(jié)約額、人均凈節(jié)約額等。有助于企業(yè)高層及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入洞察企業(yè)運營狀況,實時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
精選行業(yè)軟件
產(chǎn)品智能推薦
服務(wù)全程監(jiān)控
明化建議管理RPA機器人軟件軟件是國內(nèi)款將建議處理流程化的軟件,業(yè)務(wù)理念樹一幟;采用明軟CleverSOA實時在線預(yù)警報警處理機制,及時有效的進行信息提醒;采用頁面無刷新技術(shù),大大提高頁面相應(yīng)時間。其軟件架構(gòu)、軟件算法、流程處理邏輯、響應(yīng)速度等都優(yōu)于較同類產(chǎn)品。
該系統(tǒng)通過了江蘇省軟件產(chǎn)品認(rèn)證,并且通過了國家高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定。為企業(yè)合理化建議提供網(wǎng)絡(luò)管理平臺。根據(jù)員工建議的具體細(xì)則及實施情況,系統(tǒng)再通過評審及財務(wù)審核等步驟計算建議所帶來的經(jīng)濟利潤或者成本控制。所有的指標(biāo)數(shù)據(jù)都會在后的報表統(tǒng)計中一一顯示,包括凈節(jié)約額、人均凈節(jié)約額等。有助于企業(yè)高層及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入洞察企業(yè)運營狀況,實時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
主要功能:
1. 將建議管理流程化,并通過內(nèi)置郵件服務(wù)系統(tǒng)有效控制建議的執(zhí)行效率;
2. 本系統(tǒng)還內(nèi)置財務(wù)系統(tǒng),自動計算建議獎金,有效提高員工提交建議的積極性;
3. 具有強大的報表統(tǒng)計功能,將實施建議后產(chǎn)生的經(jīng)濟利益以及相關(guān)數(shù)據(jù)通過報表統(tǒng)計出來。
系統(tǒng)優(yōu)勢:
1、功能完整性和實用性。
2、系統(tǒng)安全性。
3、基于互聯(lián)網(wǎng)的B/S架構(gòu)。
4、強大的報表功能。
5、系統(tǒng)開放性。
6、設(shè)置靈活,查詢方便快捷。
7、界面友好且中英文可隨時切換。
8、長遠且有效的技術(shù)支持和維護服務(wù)。
技術(shù)線路以及對企業(yè)的作用:
合理化建議工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,也是推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要手段,是企業(yè)不斷完善自我的要求,也是企業(yè)活力和生機的體現(xiàn)。員工們立足崗位,圍繞發(fā)展生產(chǎn)、加強管理的中心思想為企業(yè)獻計獻策,體現(xiàn)了公司的勃勃生機。因此,無論是從促進企業(yè)發(fā)展、還是提高經(jīng)濟效益等任何角度來講,都是一項十分有意義的工作,是值得公司繼續(xù)發(fā)揚和堅持下去的一項工作。雖然合理化建議活動已成為企業(yè)倡導(dǎo)以人為本,實行民主管理的重要形式,但很多企業(yè)卻從這項活動的開展中收效甚微。明軟通過大量市場調(diào)研合理化建議不能在企業(yè)中發(fā)揮作用的原因,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵在于企業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱、流程繁復(fù),大量的信息資料需經(jīng)辦人員與相關(guān)評審人員電話溝通及對原稿進行二次處理,耗費大量人力及時間,效率低,信息無法大范圍共享,從而造成無法有效的實施。為了解決以上問題,我公司通過市場調(diào)研和技術(shù)攻關(guān),推出了明化建議管理RPA機器人軟件。以先進的SOA技術(shù)平臺為基礎(chǔ),并基于互聯(lián)網(wǎng)的BS架構(gòu)開發(fā),支持多用戶同時工作,在企業(yè)內(nèi)部提供一個信息控制的平臺,員工可以在上面提一些對單位有益的建議,經(jīng)過層層的評審到后的實施來完善企業(yè)的管理。本產(chǎn)品提供了員工提出建議一個建議到后實施完成的流程,通過及時的郵件提醒來通知員工或部門來處理,支持在線評審,發(fā)放獎金功能,使得建議處理流程化,更有針對性。通過信息化手段加強了合理化建議從申報到實施流程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,系統(tǒng)針對實際需要,將公司各單位對合理化建議活動的管理要求及管理流程進行歸類和整理,將活動各項報表、材料設(shè)計成相應(yīng)的臺帳管理模板植入系統(tǒng),實現(xiàn)合理化建議活動的系統(tǒng)報送及自動歸檔,有效減少了人工程序,并對合理化建議的終落實及實施結(jié)果形成了統(tǒng)計報表。合理化建議管理系統(tǒng)使企事業(yè)單位合理化建議活動的信息量增加、信息共享范圍擴大,企事業(yè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、員工都可以隨時登錄查閱合理化建議活動情況,員工也可以通過信息化管理系統(tǒng)提出合理化建議、發(fā)表提議,為企業(yè)發(fā)展建言獻策。這種開放式的管理辦法不但加強了合理化建議成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,而且有利于調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,使職工樹立主人翁意識,為企業(yè)的發(fā)展貢獻智慧和力量。
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