產(chǎn)品介紹

新中大i6工程版軟件實現(xiàn)了企業(yè)集團整體管理和項目全過程管理，包含項目管理、項目物資管理、項目合同管理、項目成本管理、人力資源管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、集團財務(wù)管理、工作管理、檔案管理、知識管理、企業(yè)績效管理等套件，結(jié)合新中大電子商務(wù)門戶軟件UIC工程版，不僅為工程企業(yè)提供一體化解決方案，而且還可以滿足工程企業(yè)聯(lián)盟體管理需要。

產(chǎn)品功能

       新RP軟件i6工程版工程項目軟件結(jié)合施工總承包企業(yè)不同時期的管理應(yīng)用目標(biāo)，提供：

       方便的企業(yè)對項目的服務(wù)與監(jiān)管
       實現(xiàn)集團總部對項目招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、材料物資管理、設(shè)備管理、風(fēng)險管理等等的監(jiān)管與服務(wù)需求，滿足集團總部跨組織的多項目管理。

       方便的項目管理與信息共享
       實現(xiàn)項目級的招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、材料物資管理、設(shè)備管理、竣工資料等等的功能。很好地發(fā)揮集團資源一體化整合優(yōu)勢與管理協(xié)同優(yōu)勢。同時充分考慮項目數(shù)據(jù)采集的方便性與可行性，充分考慮數(shù)據(jù)分析的可讀性與及時性，充分考慮重要管理控制點的可控，為提升企業(yè)管理水平助力！
       新RP軟件i6工程版工程項目軟件軟件具有以下三方面明顯、突出的優(yōu)勢：

       先進(jìn)的管理思想
       新RP軟件i6工程版工程項目軟件將為企業(yè)提供的一體化解決方案，包括企業(yè)管理相關(guān)的財務(wù)管理、資金管理、人力資源管理、知識管理、辦公自動化管理，和綜合項目管理相關(guān)的招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、進(jìn)度管理、物資管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、設(shè)備管理、竣工管理等各個模塊，包括在此基礎(chǔ)上數(shù)據(jù)挖掘與分析以及電子商務(wù)應(yīng)用。如圖：

       靈動的軟件技術(shù)
       新中大SUP平臺為企業(yè)提供靈動的軟件技術(shù)，為不同使用用戶提供方便的使用，實現(xiàn)流程、表單、報表以及組織變動靈活定義，滿足企業(yè)個性化需求。

       適用的解決方案
       不同企業(yè)對項目的管理模式不同，不同的項目屬性也同樣決定有不同的項目管理模式；不同的組織劃分及組織職能劃分，也決定了企業(yè)對管理信息化系統(tǒng)的不同應(yīng)用要求，如集團總部層、分子公司層、項目部層，針對不同層次的實際業(yè)務(wù)情況，需要相應(yīng)的軟件模塊與具體的應(yīng)用；不同的角色也同樣需要關(guān)系信息化系統(tǒng)提供給他適用的解決方案。由于項目運作模式的不同，新RP軟件i6工程版工程項目軟件可以配置相應(yīng)的使用的解決方案，如右圖是一般企業(yè)對聯(lián)營項目管理的基本業(yè)務(wù)流程。

       系統(tǒng)架構(gòu)：

       *  新RP軟件i6工程版工程項目軟件功能構(gòu)架圖

       *  總體應(yīng)用架構(gòu)圖

       *  總體技術(shù)架構(gòu)設(shè)計
       考慮系統(tǒng)的安全性、適應(yīng)性、開放性、可維護性、結(jié)構(gòu)上的可擴展性、系統(tǒng)性能效率等方面的因素，利用SUP平臺，整個設(shè)計架構(gòu)的基礎(chǔ)。
       基于SUP的總體設(shè)計架構(gòu)如下圖所示：

       基礎(chǔ)層：提供與硬件平臺、操作系統(tǒng)平臺、軟件基礎(chǔ)架構(gòu)平臺（數(shù)據(jù)庫服務(wù)平臺）的底層、核心的類庫、插件等的定義層；
       基礎(chǔ)應(yīng)用層：設(shè)計開發(fā)的工具、服務(wù)、引擎等，為系統(tǒng)平臺應(yīng)用、系統(tǒng)功能應(yīng)用提供模塊化支持
       系統(tǒng)平臺層：以平臺方式組件化的各種系統(tǒng)，主要做數(shù)據(jù)交互、按組織、角色的應(yīng)用架構(gòu)、管理預(yù)警、消息等的平臺化應(yīng)用
       業(yè)務(wù)系統(tǒng)層：事實上與系統(tǒng)平臺層是一個數(shù)據(jù)層面的，它的針對性更加強，包括各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，具體的模塊劃分，可以按照企業(yè)的使用習(xí)慣，通過系統(tǒng)平臺層的建模平臺建立，也可以與外部系統(tǒng)形成集成應(yīng)用。

       功能介紹：

       項目管理套件（PMS）
       項目管理套件（PMS）是新中大公司自主開發(fā)的，基于URP理論的和Internet技術(shù)的，解決項目管理體系的建立、全程項目管理的一體化解決方案。包括招投標(biāo)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、竣工管理、風(fēng)險管理等核心模塊。項目管理套件（PMS）與i6工程版其他套件無縫集成，互動協(xié)作，形成一個完整的聯(lián)盟體信息化解決方案。

       招投標(biāo)管理
       系統(tǒng)從招投標(biāo)所面臨的具體問題出發(fā)，集合多年行業(yè)經(jīng)驗，基于網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)了招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)工作的網(wǎng)絡(luò)化、電子化。系統(tǒng)根據(jù)項目規(guī)劃進(jìn)行招標(biāo)管理，體現(xiàn)招標(biāo)管理的規(guī)范與透明。投標(biāo)方通過網(wǎng)絡(luò)能夠方便參與招標(biāo)單位發(fā)布的招標(biāo)信息，向招標(biāo)方發(fā)去投標(biāo)意向，在得到招標(biāo)方邀標(biāo)之后可以通過系統(tǒng)進(jìn)行投標(biāo)管理。

       進(jìn)度管理
       進(jìn)度控制根據(jù)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟特征和具體生產(chǎn)條件，研究和確定目標(biāo)工期，在實施過程中不斷分析影響進(jìn)度的主要因素，確保工程按期交付或提前完工，在工程建設(shè)過程中，項目的進(jìn)度控制是項目管理的重要內(nèi)容之一。通過系統(tǒng)的進(jìn)度控制，可以保證企業(yè)工程項目按期完成、合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本，提高綜合經(jīng)濟效益。

       質(zhì)量管理
       質(zhì)量管理解決方案，是為貫徹行業(yè)ISO9000質(zhì)量體系開發(fā)而成，同時，企業(yè)基于自身的實際質(zhì)量實施情況，可以制定適合企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量量化標(biāo)準(zhǔn)，通過過程質(zhì)量安全的不斷改進(jìn)與創(chuàng)新，實現(xiàn)高質(zhì)量生產(chǎn)。
質(zhì)量管理包括計劃管理、質(zhì)量評定、質(zhì)量整改、質(zhì)量知識庫管理四個方面，實現(xiàn)對質(zhì)量管理活動進(jìn)行全過程的管理。

       安全管理
       安全體系是為了安全生產(chǎn)要求而建立，是為貫徹行業(yè)OHSAS18001安全標(biāo)準(zhǔn)體系開發(fā)而成，通過過程安全的不斷改進(jìn)與創(chuàng)新，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。可通過系統(tǒng)建立安全知識庫，編制安全目標(biāo)計劃，對項目部的安全培訓(xùn)功能、分包單位的安全考核，以及安全檢查情況及處理結(jié)果的動態(tài)管理。

       竣工管理
       具備查詢竣工驗收情況記錄，竣工資料分類管理、竣工資料的檢索等功能，事實上包括了竣工驗收過程管理與竣工驗收資料管理兩個部分。

       風(fēng)險管理
       項目進(jìn)度管理風(fēng)險預(yù)警、項目合同變更風(fēng)險預(yù)警、合同支付提前預(yù)警、設(shè)備維護、維修到期風(fēng)險預(yù)警、成本執(zhí)行風(fēng)險預(yù)警、工作延期風(fēng)險預(yù)警等功能事實上是對項目管理類風(fēng)險的管理要求。

       項目合同管理套件（PCM）
       項目合同管理套件（PCM）是新中大根據(jù)現(xiàn)代項目管理理念、結(jié)合企業(yè)實際應(yīng)用開發(fā)的先進(jìn)合同管理平臺。精細(xì)化項目管理實現(xiàn)對合同履行過程的計量、支付、結(jié)算、決算進(jìn)行自動化處理，實現(xiàn)工程合同的全周期管理；系統(tǒng)建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤芾眢w系及變更控制流程，明確管理責(zé)任。
       包括合同信息、合同變更、合同保函、進(jìn)度款申請、合同結(jié)算單、工程決算單等核心業(yè)務(wù)。

       項目成本管理套件（PCO）
       項目成本管理套件（PCO）根據(jù)事先制訂的成本目標(biāo)，圍繞工程項目管理過程中與成本有關(guān)的各個環(huán)節(jié)，進(jìn)行成本的預(yù)算、計劃、變更控制、核算、決算及統(tǒng)計分析，將各項成本控制在成本目標(biāo)和預(yù)算之內(nèi)。
       成本管理功能貫穿工程項目成本控制的全過程，系統(tǒng)根據(jù)項目方式的特點以及工程專業(yè)要求，靈活設(shè)置成本控制階段與成本科目；在工程建設(shè)過程中，可以編制成本預(yù)算和成本計劃，對成本發(fā)生和成本變更進(jìn)行嚴(yán)格控制、核算、決算以及跟蹤監(jiān)控，并對成本版本進(jìn)行對比選擇。

       項目物資管理套件（PMM）
       項目物資管理套件（PMM）系統(tǒng)緊密結(jié)合項目進(jìn)度建立材料采購供應(yīng)計劃，并能及時調(diào)整采購計劃；產(chǎn)品支持多種采購方式和庫存處理，支持各類材料、多級倉庫的自動化管理；產(chǎn)品能夠通過采購比較分析功能嚴(yán)格控制采購成本。
       系統(tǒng)管理材料采購過程與庫存，提升企業(yè)材料管理水平，有效配合項目進(jìn)度計劃進(jìn)行采購成本控制，終實現(xiàn)材料管理的科學(xué)化、合理化與規(guī)范化。系統(tǒng)包括采購管理、庫存管理、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料管理4大模塊；

       企業(yè)資產(chǎn)管理套件（EAM）
       企業(yè)資產(chǎn)管理套件（EAM）是新中大基于戰(zhàn)略資產(chǎn)管理理念，為工程企業(yè)、立體的角度統(tǒng)籌運用工程企業(yè)資產(chǎn)，突出對工程企業(yè)運營具有重大作用的核心資產(chǎn)的管理而開發(fā)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)。旨在提高工程企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、降低工程企業(yè)運行維護成本，合理安排維修計劃及相關(guān)資源與活動。終通過優(yōu)化安排維修資源得以降低工程機具運用成本，從而提高工程企業(yè)的經(jīng)濟效益和工程企業(yè)的市場競爭力。
       企業(yè)資產(chǎn)管理套件（EAM）對工程企業(yè)相關(guān)資產(chǎn)形成統(tǒng)一的管理平臺，將工程企業(yè)各種類別的資產(chǎn)，如固定資產(chǎn)、低值易耗品、租入設(shè)備等整合于此統(tǒng)一的平臺，有利于實現(xiàn)工程企業(yè)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理、監(jiān)控和查詢工程企業(yè)內(nèi)各個分公司和項目公司資產(chǎn)的使用狀況，提高工程企業(yè)整體資產(chǎn)的使用效率。
       EAM系統(tǒng)包括資產(chǎn)管理平臺、固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理、設(shè)備管理、資產(chǎn)租賃等模塊。

       集團財務(wù)管理套件（Gfi）
       集團財務(wù)管理套件（Gfi）是新中大公司自主研發(fā)的、基于URP理念的、符合中西方會計準(zhǔn)則的財務(wù)管理信息系統(tǒng)；幫助建筑施工型企業(yè)建立起以財務(wù)核算為基礎(chǔ)，預(yù)算管理和資金管理為核心的全方位集團財務(wù)控制體系。Gfi架構(gòu)于全新的管理會計，融合了先進(jìn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能浖芾硭枷耄瑥氐讛[脫了原有手工模擬痕跡；實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，真正做到財務(wù)業(yè)務(wù)一體化和信息的高度集成。
       針對施工型企業(yè)具有高度分散性的特點，Gfi除支持各個公司立建賬核算外還支持多組織核算，即在集團內(nèi)分散在多個地域的成員企業(yè)可以共用一個賬套處理各自的帳務(wù)，系統(tǒng)能自動匯總整個集團的數(shù)據(jù)，出具集團的各類法定報告和管理報告，各成員單位也能立出具自身的各類報表，多組織核算架構(gòu)解決了集團型企業(yè)大量的核算和管理內(nèi)容，以下是多組織集團財務(wù)核算下財務(wù)數(shù)據(jù)的存放邏輯框架：
       Gfi套件包括：總賬、現(xiàn)金中心、客戶中心、供應(yīng)商中心、報表中心、合同管理、預(yù)算、集團管理、結(jié)算中心、經(jīng)營分析等模塊。

       人力資源管理套件（HR）
       人力資源管理套件（HR）從項目管理實際問題出發(fā)，動態(tài)適應(yīng)項目與企業(yè)組織的多變性、地域的廣泛性，實現(xiàn)人力資源的組織管理、人事信息、人力資源規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、人事事務(wù)、工資福利和績效管理等。
       HR充分考慮企業(yè)機構(gòu)與項目組織人員的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，優(yōu)化人力資源業(yè)務(wù)流程，并針對工程項目管理特點而設(shè)置KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)），充分體現(xiàn)了i6工程版中人力資源管理的專業(yè)性。
       在對各項HR業(yè)務(wù)的功能實現(xiàn)上，劃分以下四個層次，即基礎(chǔ)管理、戰(zhàn)略管理、智能分析、協(xié)同管理四個層次,基礎(chǔ)管理層主要實現(xiàn)HR業(yè)務(wù)的記錄收集、整理、基本的業(yè)務(wù)過程。戰(zhàn)略管理層重點在于對HR業(yè)務(wù)從戰(zhàn)略高度進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查、業(yè)務(wù)規(guī)劃、實現(xiàn)較高層次的業(yè)務(wù)評估、業(yè)務(wù)環(huán)境分析、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)運用等。
       智能分析層加強對HR業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的綜合分析、預(yù)警和監(jiān)控機制，向各級經(jīng)理提供決策支持報告。如員工入職條件檢查、員工崗位匹配適宜性分析、勞動合同到期報警、員工事件報警、員工流動變動趨勢分析、員工離職原因分析、離職員工預(yù)警等。
       協(xié)同管理層則實現(xiàn)基于新中大互動工作平臺和HR知識庫，實現(xiàn)HR基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享，業(yè)務(wù)協(xié)同處理功能。

       工作管理套件（WM）
       WM套件以項目管理業(yè)務(wù)為主線，充分借鑒了國內(nèi)外眾多軟件產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)，并充分考慮了國內(nèi)工程企業(yè)的信息化特點，采用了為前沿的技術(shù)，為客戶提供充分適應(yīng)工程項目管理特點的新一代協(xié)同工作的軟件，同時與項目管理、項目合同管理、項目物資管理、財務(wù)管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無縫集成為工程企業(yè)提供信息化的解決方案。主要功能涵蓋了互動工作平臺、辦公管理和工作流管理等幾大方面。
       新中大工作管理套件WM系統(tǒng)根據(jù)對工程企業(yè)用戶需求的理解，結(jié)合國內(nèi)外產(chǎn)品的功能架構(gòu)，以模塊化的思路架構(gòu)產(chǎn)品，從企業(yè)日常行政辦公、知識、資源入手，幫助企業(yè)解決為棘手的問題。工作管理同知識管理、項目管理高度集成，下圖是WM系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能整體框架圖：

       檔案管理套件（AM）
       檔案管理系統(tǒng)參照檔案案卷構(gòu)成和國家檔案管理要求進(jìn)行設(shè)計，支持檔案目錄、全文管理，適用于各級、各類檔案管理部門。
       檔案管理系統(tǒng)主要分成了四大部分：全宗管理、案卷管理、文件管理和借閱管理，能夠系統(tǒng)地解決工程企業(yè)檔案管理中的目錄建立、文件歸檔、文件檢索以及文件借閱等多種業(yè)務(wù)處理。

       知識管理套件（KM）
       知識管理能夠整合企業(yè)的知識資源，將個人知識和信息提升為組織知識。按照企業(yè)的實際需求，對企業(yè)知識進(jìn)行分類和有序化處理，并根據(jù)知識之間的相互關(guān)系進(jìn)行組織、存取，便于知識積累和共享，解決知識“找不到”的問題。以企業(yè)知識庫為基礎(chǔ)，新員工能很快地熟悉前人的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)其他員工的經(jīng)驗，進(jìn)而減少因員工流失帶來的知識流失，增加企業(yè)知識儲備，方便企業(yè)的后繼者輕松獲取前人積累的知識。
       i6工程版中的知識管理功能，主要用于支持企業(yè)隱性知識和顯性知識的獲取、積累和共享。本模塊中包含了知識模型、知樞別、知識庫管理、知識檢索等內(nèi)容。

       企業(yè)績效管理（EPM）
       企業(yè)績效管理系統(tǒng)（EPM）是以自主研發(fā)的商務(wù)智能技術(shù)為核心、以企業(yè)績效管理理念為理論基礎(chǔ)的管理應(yīng)用軟件平臺。EPM作為i6工程版的一個套件，因以商業(yè)智能作為核心技術(shù)，它不僅僅能和新中大各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)進(jìn)行集成，而且能夠和企業(yè)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成應(yīng)用。
       新中大企業(yè)績效管理系統(tǒng)EPM解決方案目標(biāo)是戰(zhàn)略管理，由五個層次組成：系統(tǒng)應(yīng)用層、企業(yè)應(yīng)用層、商業(yè)智能層、應(yīng)用服務(wù)層、信息展示層，包括數(shù)據(jù)管理中心、指標(biāo)中心、管理駕駛艙、經(jīng)營分析、企業(yè)級經(jīng)理查詢、預(yù)算、集團報表中心等功能模塊。

       電子商務(wù)門戶軟件（UIC）
       電子商務(wù)門戶軟件（UIC）是一款基于URP思想，實現(xiàn)經(jīng)濟資源聯(lián)盟體（以下簡稱聯(lián)盟體）內(nèi)盟主、成員、顧客及員工進(jìn)行數(shù)據(jù)交換、信息交流、應(yīng)用共享、服務(wù)實現(xiàn)、互動管理的門戶系統(tǒng)。
       電子商務(wù)門戶軟件(UIC)主要包括模塊有：供應(yīng)商門戶、承包商門戶、業(yè)主門戶、員工門戶、服務(wù)門戶、客戶門戶和網(wǎng)絡(luò)報表（NR）；提供兩種實現(xiàn)方式：實時在線實現(xiàn)方式和移動商務(wù)實現(xiàn)方式。

       統(tǒng)一基礎(chǔ)平臺
       施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)在應(yīng)用上存在兩個方面的集成：一個是多系統(tǒng)的系統(tǒng)集成，實現(xiàn)現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)以及以后的信息系統(tǒng)的登陸，為現(xiàn)有系統(tǒng)提供統(tǒng)一的訪問界面；另外一個是對于集團公司的原有系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的集成應(yīng)用。
       針對施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)的應(yīng)用要求，我們在整個軟件系統(tǒng)設(shè)計中采用了新中大的UP平臺技術(shù)來構(gòu)建。
       UP屬于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)軟件平臺，是為項目軟件的開發(fā)提供支持、幫助和通用服務(wù)的平臺，它以實現(xiàn)系統(tǒng)的柔性化和代碼的復(fù)用為主要目標(biāo)：
       1) 基礎(chǔ)層主要有四大部件組成：運行庫、管道與過濾器、對象管理器、通信協(xié)議管理器。
       2) 應(yīng)用層封裝了很多企業(yè)應(yīng)用中技術(shù)含量較高、功能相對抽象與通用的部件，其主要部件包括工作流引擎、預(yù)警引擎、報表生成器引擎、組織管理器、協(xié)同工作引擎等。
       3) 系統(tǒng)層提供應(yīng)用服務(wù)，主要有互動管理服務(wù)器、應(yīng)用集成平臺、業(yè)務(wù)藍(lán)圖建模平臺、部署建模平臺等。