主要指生產(chǎn)運行過程中人、財、物、設(shè)備、技術(shù)的協(xié)調(diào)和指揮。事前預測、事后分析,是對生產(chǎn)運行過程中人、財、物、設(shè)備、技術(shù)數(shù)據(jù)的挖掘、分析、加工,以供管理者科學決策。總之,通過大唐思拓生產(chǎn)運行管理軟件,規(guī)范運行定期工作管理、運行巡檢和異常處置管理、規(guī)范運行交接班,并實現(xiàn)無紙化值班管理,確保兩票三制的認真落實,強化指標對標管理,不斷提升運行管理水平。
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目前,集團公司管理水平與國際企業(yè)還存在較大差距,集團公司希望通過信息化手段,提高工程技術(shù)服務企業(yè)的整體管理能力,從而達到提高工效,降低成本,增強競爭力的目的。因此,大唐思拓智慧型管控平臺生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)針對集團公司、地區(qū)公司增強對服務隊伍的管控和協(xié)調(diào)能力,提高工程技術(shù)服務現(xiàn)場的管理水平,規(guī)范業(yè)務操作流程,積累工程技術(shù)服務知識,形成集團公司的知識資產(chǎn),增強市場競爭力,具有重要意義。
“生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)”中的“管理”:主要指生產(chǎn)運行過程中人、財、物、設(shè)備、技術(shù)的協(xié)調(diào)和指揮。事前預測、事后分析,是對生產(chǎn)運行過程中人、財、物、設(shè)備、技術(shù)數(shù)據(jù)的挖掘、分析、加工,以供管理者科學決策。總之,通過大唐思拓生產(chǎn)運行管理軟件,規(guī)范運行定期工作管理、運行巡檢和異常處置管理、規(guī)范運行交接班,并實現(xiàn)無紙化值班管理,確保兩票三制的認真落實,強化指標對標管理,不斷提升運行管理水平。
通過進行企業(yè)生產(chǎn)運行管理數(shù)字化與信息化,加強管理考核,提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平,從而加強生產(chǎn)運行管理體系。
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