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華智基于SAP B1金屬包裝行業(yè)特點(diǎn),提供的ERP整體解決方案涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)、進(jìn)、銷、存、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門(mén),并針對(duì)食品包裝行業(yè)按單生產(chǎn)、高速周轉(zhuǎn)、高質(zhì)量要求的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了以下功能,打破企業(yè)管理痛點(diǎn)。
1、庫(kù)存及庫(kù)位管理:
維持合理的安全庫(kù)存,在保證生產(chǎn)所需的情況下保持低庫(kù)存水平,以避免企業(yè)資產(chǎn)的積壓。用戶可以清晰地查詢到當(dāng)前實(shí)存數(shù)、生產(chǎn)占用數(shù)、以及可用數(shù)量,并通過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理、批次管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)原料的入庫(kù)日期、保質(zhì)期、質(zhì)檢指標(biāo)的準(zhǔn)確查詢,減少庫(kù)存呆滯和材料浪費(fèi)。通過(guò)庫(kù)位管理,實(shí)現(xiàn)合理的區(qū)域劃分,減少庫(kù)管員尋址時(shí)間,提高倉(cāng)庫(kù)出入效率。
2、生產(chǎn)管理:
基于銷售訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃,將客戶提出的特殊要求及時(shí)的反饋到生產(chǎn)線,包括運(yùn)輸方式、托盤(pán)蓋板、隔層紙等工具的適用等等。生產(chǎn)車(chē)間按單發(fā)料和質(zhì)檢,實(shí)現(xiàn)一單一清,銷售員以及計(jì)劃員能夠清晰的知道該單的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)檢結(jié)果、報(bào)損率。
3、質(zhì)檢管理:
準(zhǔn)確到每一個(gè)批次、每一個(gè)垛號(hào)的質(zhì)檢管理,在發(fā)生質(zhì)量示警后,及時(shí)的進(jìn)行報(bào)廢、返修以及隔離處理。對(duì)疑似質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品,進(jìn)行二次質(zhì)檢、評(píng)定,并對(duì)整個(gè)隔離-復(fù)檢-復(fù)判過(guò)程完整追蹤。
4、產(chǎn)品追溯:
通過(guò)按單生產(chǎn)以及批次的管理,能夠從每一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量投訴中追溯到該批次的生產(chǎn)過(guò)程、所用原材料明細(xì),該批次產(chǎn)品發(fā)送給的其他客戶以及所用原材料批次的走向,從而實(shí)現(xiàn)完整的追溯鏈條。
5、車(chē)間精細(xì)化管理:
通過(guò)生產(chǎn)工單,打印報(bào)工標(biāo)簽,每道工序加工完成后,由工人進(jìn)行完工匯報(bào),及時(shí)準(zhǔn)備掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工單進(jìn)度。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組的管理,實(shí)現(xiàn)班組的交接班,工時(shí)統(tǒng)計(jì)。
6、通過(guò)二維碼掃描實(shí)現(xiàn)物料的出入庫(kù):
從原材料、包裝物的采購(gòu)入庫(kù)開(kāi)始,到生產(chǎn)領(lǐng)退料,生產(chǎn)完工入庫(kù),銷售發(fā)貨等各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)掃描物料二維碼來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速流轉(zhuǎn)和追溯。
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