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服務(wù)全程監(jiān)控
招聘管理:各部門可根據(jù)不同職位空缺遞交招聘申請,主管部門審核,可建立招聘審核流程,隨時顯示職位空缺信息,針對不同的職位空缺,提供基本信息、職位說明、對職位的具體要求、申請該職位必備條件等的管理;可根據(jù)不同的職位空缺查看應(yīng)聘者的詳細(xì)簡歷,匹配職位與應(yīng)聘者;分類建立應(yīng)聘人員檔案庫,便于查詢檢索;可根據(jù)自定義規(guī)則批量安排面試時間,并在必要時自動進(jìn)行時間調(diào)整;可批量導(dǎo)出應(yīng)聘人的聯(lián)系方式發(fā)送電子郵件或打印通知單將結(jié)果通知應(yīng)聘人員;錄用人員數(shù)據(jù)自動轉(zhuǎn)入員工信息庫,減少重復(fù)錄入;未錄用人員轉(zhuǎn)入企業(yè)后備人才庫,以備今后查詢;
價值回報:完善招聘流程,控制招聘費用計劃、節(jié)約招聘成本、建立企業(yè)人才庫。
培訓(xùn)管理:可建立培訓(xùn)申請流程,根據(jù)人力資源規(guī)劃制定培訓(xùn)規(guī)劃與相應(yīng)的培訓(xùn)實施計劃 對不同類型的培訓(xùn)(如公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、員工自訓(xùn)、出國受訓(xùn)等)進(jìn)行不同的管理;可對教師資源、教材資料、外部培訓(xùn)信息庫、學(xué)院信息、證書、培訓(xùn)機構(gòu)與培訓(xùn)地點等進(jìn)行管理 ;有效計劃和管理培訓(xùn)的條件、目標(biāo)、內(nèi)容、時間、地點、設(shè)備、賬單和預(yù)算等;提供培訓(xùn)簽到和培訓(xùn)協(xié)議管理,可將培訓(xùn)與合同管理模塊鏈接;可對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核,分為教師對學(xué)員的考核及學(xué)員對教師的考核;對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤管理,形成反饋結(jié)果;與職務(wù)職能、績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃等鏈接,為員工制定必要、合理的培訓(xùn)計劃;對歷史培訓(xùn)情況的查詢統(tǒng)計;對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行各種統(tǒng)計分析,如成本、效果分析;記錄所有員工的個人培訓(xùn)記錄,包括日期、所參加的課程、時數(shù)、時長等;
價值回報:完善培訓(xùn)申請審核流程,控制培訓(xùn)費用計劃、節(jié)約培訓(xùn)成本、建立企業(yè)培訓(xùn)制度化,所有培訓(xùn)記錄均可查詢統(tǒng)計,可與獎金掛鉤。
考核管理:可套用各種考核模式(如:360度、MBO、KPI、BSC等);一般需要根據(jù)工廠的績效考核制度來設(shè)置??砂磵徫?、部門設(shè)置及調(diào)整不同的考核規(guī)則(分定性與定量).;靈活設(shè)置考核周期;可靈活設(shè)置考核層級關(guān)系.;靈活定義考核規(guī)則的各項指標(biāo),設(shè)定考核表;制定滾動考核計劃,選擇考核對象與考核規(guī)則,指定參與人員;考核結(jié)果與薪資、職業(yè)生涯規(guī)劃及培訓(xùn)相關(guān)聯(lián);可靈活設(shè)置考核結(jié)果記錄周期;根據(jù)考核的歷史記錄,分析員工及部門業(yè)績的改善情況;提供員工績效申訴及處理 利用考核結(jié)果對應(yīng)表(預(yù)期目標(biāo)與完成目標(biāo)),從各種不同角度對考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析;
價值回報:可依據(jù)企業(yè)建立符合自身情況的績效考核制度,完善考核評分機制,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
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