制造系統(tǒng)的核心erp系統(tǒng)實施流程

制造業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，擁有非常大的市場競爭力，同時車間管理也存在流程復雜和繁瑣的問題，這個時候ERP系統(tǒng)就充當著十分重要的應對角色，制造系統(tǒng)的核心erp系統(tǒng)實施流程是什么樣的？一起來看看。

制造業(yè)的ERP系統(tǒng)流程：

1、工序匯報

首先，erp系統(tǒng)的基礎作用握生產(chǎn)全局，進而導致工序的執(zhí)行情況就直接反應生產(chǎn)的整個進度，在制造業(yè)ERP系統(tǒng)的工序管理中，系統(tǒng)可通過工序匯報直觀顯示企業(yè)當日所有生產(chǎn)線的工序進度，從而達到對整個生產(chǎn)程序的流程把控，其次也為管理者合理把控整體生產(chǎn)進度提供了依據(jù)，以便快速對生產(chǎn)計劃作出調(diào)整。

2、工序替代功能

對于生產(chǎn)制造型企業(yè)來說，宕機等突發(fā)情況隨時都有可能發(fā)生，那怎么辦呢？除了立馬檢修外，其實更是要做好“二手準備”，在制造業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)，工序替代功能那是相當給力，可以便于企業(yè)對于突發(fā)狀況的快速應對，降低企業(yè)生產(chǎn)過程中的突發(fā)風險，增強企業(yè)抵御風險的能力。

3、工序委外質(zhì)檢

針對某些特殊情況來說，在制造業(yè)ERP系統(tǒng)工序管理內(nèi)，工序的委外那是相當有必要，可以便于企業(yè)對工序的靈活把控。對于委外的工序，在ERP軟件內(nèi)，還支持工序質(zhì)檢，進一步確保了企業(yè)對委外工序的質(zhì)量把控。

4、工序統(tǒng)計列表

對于企業(yè)來說，工序的匯報到替代再到委外質(zhì)檢，整個生產(chǎn)工序可控性如果不高的話，將企業(yè)的的風險大大降低，進而提高了企業(yè)的生產(chǎn)進度和產(chǎn)能，工序統(tǒng)計在制造業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)就能起到良好的緩沖作用，既能做到工序不合格率分析，還能夠?qū)⒐ば虻男蔬M行統(tǒng)計，為生產(chǎn)管理者的進一步工序優(yōu)化，同時，在制造業(yè)ERP系統(tǒng)內(nèi)，工序委外進度追蹤表也能確保了委外工序進度的可控，進一步確保企業(yè)對所有生產(chǎn)工序的監(jiān)控把握，盡可能的將主動權保持在可控范圍內(nèi)，進而提高企業(yè)生產(chǎn)效率和效益。

總而言之對于企業(yè)來說，在制造系統(tǒng)的核心erp系統(tǒng)實施流程中可以看出，ERP系統(tǒng)的實施成功率不高，ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實施亦是關鍵，科學的計劃實施體系才是ERP的精髓所在。

本文關鍵詞：

制造業(yè)ERP