為什么要實施產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)？

許多企業(yè)不明白實施質(zhì)量管理體系會給企業(yè)帶來什么好處。不想做豆腐渣工程，危及人們的生活。任何企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量都值得關(guān)注，現(xiàn)在消費者更注重質(zhì)量。只有做出高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能有利于企業(yè)的長遠發(fā)展和生存。

下列問題在中國制造業(yè)中普遍存在。

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識很高，幾乎通過ISO9000標準認證的企業(yè)，實際上卻是不按程序和規(guī)范做事的兩張皮現(xiàn)象嚴重。

2.只注重產(chǎn)品檢驗，對工藝質(zhì)量和工作質(zhì)量忽視。

3.過分強調(diào)質(zhì)量統(tǒng)計分析技術(shù)的應(yīng)用，忽視質(zhì)量分析的最終目的——質(zhì)量改進。將分析結(jié)果反饋給過程和工作，即如何提高過程質(zhì)量和工作質(zhì)量。

4.制造業(yè)質(zhì)量管理信息化嚴重滯后，質(zhì)量信息的傳遞、處理、統(tǒng)計、分析效率低下，信息缺失和失真無法正確決策。

針對上面所述問題，通過質(zhì)量管理信息化手段，規(guī)范程序和要求的實施過程，有效實現(xiàn)企業(yè)工作質(zhì)量保證過程質(zhì)量，過程質(zhì)量轉(zhuǎn)而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)量管理系統(tǒng)是一個以管理為導(dǎo)向的系統(tǒng)，其功能模塊涵蓋了產(chǎn)品的整個生命周期:

一、實驗室管理。

二、質(zhì)量檢驗管理。

三、管理不合格品。

四、QC管理。

五、建議管理合理化。

六、質(zhì)量報表管理。

應(yīng)用行業(yè)

適用于各類制造企業(yè)。

應(yīng)用質(zhì)量管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

1.通過導(dǎo)入系統(tǒng)，提高了制造產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、不合格產(chǎn)品、實驗室等控制過程的標準化水平。

2.進行有效合理的建議和QC管理質(zhì)量報表管理，提高過程執(zhí)行力和質(zhì)量控制能力。

3.實現(xiàn)產(chǎn)品檢驗、整個制造過程返工進度共享和過程有效控制。

4.促進質(zhì)量管理模式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的精細化。

5.在質(zhì)量控制決策過程中，對企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量追溯起到了高效的作用。

本文關(guān)鍵詞：

產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)