高效的進程管理軟件集合，讓項目工作更有序

一個龐大的工程項目往往有很多復雜的項目進程，一旦無法對項目進程進行統(tǒng)籌規(guī)劃、追蹤管理就有可能會影響到整個工程項目的推進進度，甚至會造成進程推進過程當中的資源浪費、成本過度消耗。今天為大家推薦幾款高效的進程管理軟件，這些軟件使項目工作更有序的推進。

1、Worktile

這是一款實用價值比較高的項目管理工具，內(nèi)置了多個有效的項目管理方法，可以根據(jù)項目內(nèi)容的不同及項目進程的統(tǒng)籌設計，科學進行進程規(guī)劃安排，能夠?qū)㈨椖康暮臅r縮減10%以上，并且在項目成本支出方面較好節(jié)約，為項目效益作出貢獻。目前該款軟件被應用于30多個行業(yè)當中，有超過50萬個團隊借助該款軟件提升了項目進程的有效掌握與科學管理。使項目參與者真正做到權(quán)責分明，減少消極怠工帶來的進程拖沓。

2、ONES項目進程管理

該款軟件可以將業(yè)務規(guī)劃及項目的落地執(zhí)行緊密銜接，真正做到上傳下達、上指下應，對于項目進程會進行組成分析，并將進程內(nèi)的階段性責任落實到人，一個完善的工程項目進程推進計劃。該款軟件系統(tǒng)還可對工作進程設置前后置銜接關(guān)系，讓工作進程模塊彼此之間依賴關(guān)系更為明確，從而可以真正針對項目計劃進行執(zhí)行和監(jiān)控，使項目進度化繁為簡，更容易達成項目目標。

3、泛微（eteams）項目管理系統(tǒng)

該項目管理系統(tǒng)能夠針對工程項目當中的多個項目進程模塊進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，應對工程的實施、跨部門協(xié)作、職責的明確等進行追蹤管理。該款軟件還通過多種可視圖展示方法對項目進程的推進一目了然的展示，讓每一個協(xié)同部門都能夠了解自己的職責所在，避免因協(xié)同不到位而頻繁溝通開會，避免了大量的時間損耗，另外該款軟件還可以引入手機登錄，通過專業(yè)APP協(xié)助相關(guān)項目進程管理者實時查詢項目推進情況，對項目動態(tài)在線把控。

大多數(shù)的項目進程管理軟件都是圍繞著項目的特別規(guī)定進行模塊引入的，文中介紹的這幾款項目進程管理軟件引入了項目的科學規(guī)劃理念、智能管理理念、責任落實方法，讓項目進程管理更智能，減少了因執(zhí)行者攜帶、執(zhí)行理解力不足、執(zhí)行不到位等導致的進程遲滯。

本文關(guān)鍵詞：

管理軟件