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由于對(duì)精細(xì)化工行業(yè)有著更深入的了解和豐富的產(chǎn)品行業(yè)功能,我們將為您提供更好的解決方案和服務(wù),并且根據(jù)你業(yè)務(wù)需求的變化持續(xù)地提供技術(shù)支持,幫助您解決以下管理難點(diǎn)。
精選行業(yè)軟件
產(chǎn)品智能推薦
服務(wù)全程監(jiān)控
涵蓋領(lǐng)域
ERP涂料/油墨/工業(yè)涂料/建筑涂料/家裝涂料/木器家具涂料/防腐涂料/汽車涂料/船舶涂料/粉末涂料/UV光固化涂料地坪工程涂料/油墨/膠粘劑/樹(shù)脂乳液/精細(xì)化學(xué)品/食品添加劑/水處理/香精風(fēng)味劑/化妝品/磷化液/潤(rùn)滑油
行業(yè)特點(diǎn)
技術(shù)配方和原料供應(yīng)是精細(xì)化工企業(yè)的核心價(jià)值
精細(xì)化工企業(yè)的核心價(jià)值在于技術(shù)積累和配方開(kāi)發(fā), 而技術(shù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是以經(jīng)驗(yàn)積累為表現(xiàn)形式,對(duì)原材料管控和配方管理的有效積累是企業(yè)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力提升的核心要素
以配方管理為主連續(xù)不可逆的生產(chǎn)系統(tǒng)
以配方為核心的過(guò)程制造業(yè),主要通過(guò)對(duì)原材料進(jìn)行混合,分散,研磨,粉碎等物理變化或化學(xué)方法。
原料形態(tài)和計(jì)量單位的復(fù)雜性和變換頻繁
原料/產(chǎn)品/中間料/半成品以多種形態(tài)存在(液體,固體,氣體或包裝單位),計(jì)量單位種類繁多,轉(zhuǎn)換復(fù)雜
批次控制是品質(zhì)穩(wěn)定的關(guān)鍵要素
原料/產(chǎn)品屬性復(fù)雜,物料具有可變動(dòng)性和可交換性,批次追蹤困難
技術(shù)配方和材料型號(hào)的難于有效管控
在生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)制造、生產(chǎn)調(diào)度和技術(shù)配方設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)相對(duì)局部人員完全透明,技術(shù)安全系數(shù)極低
單一客戶需求的特殊性導(dǎo)致產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜多變
工業(yè)涂料和油墨的客戶定制導(dǎo)致管理復(fù)雜性大, 原料、產(chǎn)品、配方品種數(shù)量繁多造成企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作的工作量巨大
行業(yè)管理難點(diǎn)
由于對(duì)精細(xì)化工行業(yè)有著更深入的了解和豐富的產(chǎn)品行業(yè)功能,我們將為您提供更好的解決方案和服務(wù),并且根據(jù)你業(yè)務(wù)需求的變化持續(xù)地提供技術(shù)支持,幫助您解決以下管理難點(diǎn)。
難點(diǎn)一 如何更好地管理企業(yè)的配方數(shù)據(jù)
配方是精細(xì)化工企業(yè)生存的根本,于是配方的管理自然是企業(yè)管理的重中之重。在沒(méi)有行業(yè)軟件支持的背景下,企業(yè)通常都會(huì)采用Excel來(lái)管理配方數(shù)據(jù)或者利用手工紙張的方式來(lái)管理配方數(shù)據(jù)。但這樣處理通常安全性能差,不易于配方變更記錄追溯和檢索,同時(shí)配方核算成本不準(zhǔn)確,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)麻煩。
難點(diǎn)二 如何更好地控制生產(chǎn)中的損耗
生產(chǎn)損耗的控制一直是精細(xì)化工企業(yè)比較重視的方面,有效地控制生產(chǎn)損耗才能更好地降低生產(chǎn)成本。未使用行業(yè)軟件的企業(yè),一般通過(guò)定額的方式來(lái)控制損耗的發(fā)生,即每月給生產(chǎn)部門制定一個(gè)大的損耗金額,月?lián)p耗金額和部門考核掛鉤;或者事先根據(jù)經(jīng)驗(yàn)評(píng)估出各個(gè)配方的預(yù)估損耗率,通過(guò)該損耗率結(jié)合產(chǎn)量來(lái)計(jì)算本月發(fā)生的損耗。無(wú)論哪種辦法都只是簡(jiǎn)單對(duì)生產(chǎn)損耗進(jìn)行預(yù)估的,沒(méi)有辦法掌握具體的損耗情況。
難點(diǎn)三 如何更快更準(zhǔn)確地計(jì)算出產(chǎn)品的成本
生產(chǎn)成本的計(jì)算一直是財(cái)務(wù)核算的難點(diǎn),而成本核算的準(zhǔn)確與否和企業(yè)的利潤(rùn)息息相關(guān)。在沒(méi)有行業(yè)軟件的前提下,成本核算通常采用倒推法,即月末盤點(diǎn)得出本月的結(jié)存金額,減去期初金額和本期入庫(kù)金額得到本月消耗,作為本月的材料成本,但這樣的處理方式只能得到本月總的材料成本,無(wú)法具體到每一個(gè)產(chǎn)品,因此單個(gè)產(chǎn)品的成本核算只能根據(jù)配方的原料成本加上一定的損耗來(lái)計(jì)算,從而得到本月的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。這樣成本的計(jì)算就不是很準(zhǔn)確了,尤其是在原料價(jià)格波動(dòng)比較大的情況下,那么如何才能得到更為準(zhǔn)確的生產(chǎn)成本呢?
難點(diǎn)四 如何及時(shí)掌握并控制產(chǎn)品的銷售毛利
銷售毛利和生產(chǎn)成本及銷售收入密切相關(guān),銷售收入比較容易統(tǒng)計(jì)而成本計(jì)算相對(duì)繁瑣,前面提到在手工或非行業(yè)軟件模式下,成本通常都要在月底的時(shí)候才能統(tǒng)計(jì)出來(lái),因此銷售毛利也只能在月底才能得到反映。同時(shí)因?yàn)闊o(wú)法及時(shí)得到銷售毛利,所以更談不上控制。
難點(diǎn)五 如何控制生產(chǎn)的尾油
生產(chǎn)尾數(shù)一般是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法包裝的產(chǎn)品零頭,如何合理地控制生產(chǎn)尾數(shù),也是企業(yè)管理的一個(gè)難點(diǎn)。如果該零頭沒(méi)有得到很好的管理和控制,那么自然也變成了損耗。
難點(diǎn)六 如何解決生產(chǎn)的時(shí)候物料不足的問(wèn)題
缺料是企業(yè)比較頭疼的問(wèn)題,而如果為了避免缺料大量采購(gòu)的話又會(huì)擠壓過(guò)多的庫(kù)存資金,造成資源浪費(fèi),而管理軟件的出現(xiàn)初就是為了更好地控制原料。通用的管理軟件一般都是通過(guò)BOM(物料構(gòu)成)來(lái)計(jì)算原料的需求,而由于行業(yè)的特殊性,配方都是用百分比來(lái)表示,這樣就和傳統(tǒng)意義的BOM有一些區(qū)別。
難點(diǎn)七 如何解決多品牌多包裝的問(wèn)題
同一個(gè)配方,因?yàn)椴煌男枨笥锌赡苄枰b成不同的品牌,甚至是不同的產(chǎn)品。這時(shí)一般管理軟件都是采用多配方的方式來(lái)解決,這樣不僅增加了工作量,而且在修改配方的時(shí)候也容易出現(xiàn)遺漏,造成數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。
難點(diǎn)八 如何解決多組分套料的問(wèn)題
套料管理是行業(yè)中企業(yè)管理面臨的另外一個(gè)問(wèn)題,通??蛻粝掠唵蔚臅r(shí)候都是按套料來(lái)購(gòu)買,但生產(chǎn)的時(shí)候又需要分開(kāi)。
難點(diǎn)九 如何控制產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,如何控制產(chǎn)品質(zhì)量也是企業(yè)管理的重點(diǎn)??刂飘a(chǎn)品質(zhì)量,要從原料進(jìn)倉(cāng)、技術(shù)配方、生產(chǎn)投料、過(guò)程檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)及事后追溯等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。
難點(diǎn)十 如何控制研發(fā)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)知識(shí)積累
技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新是精細(xì)化工企業(yè)賴以生存的命脈。開(kāi)發(fā)的過(guò)程,從索樣、立項(xiàng)、實(shí)驗(yàn)到小試,中試,到生成成熟配方進(jìn)行量產(chǎn),如何控制整個(gè)研發(fā)過(guò)程并實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)研發(fā)數(shù)據(jù)的積累,避免重復(fù)開(kāi)發(fā)造成的資源浪費(fèi)。
解決方案
物料、配方的安全保密性
(1)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面:所有的數(shù)據(jù)全部保存在服務(wù)器中,客戶端的電腦不存儲(chǔ)任何的數(shù)據(jù)
(2)權(quán)限控制方面:分以下幾個(gè)層次來(lái)對(duì)權(quán)限進(jìn)行更仔細(xì)和的控制,具體說(shuō)明可參照附后的文檔
功能權(quán)限:控制用戶訪問(wèn)頁(yè)面以及按鈕的權(quán)限,比如:可以設(shè)定用戶是否具有打開(kāi)配方注冊(cè)的權(quán)限
數(shù)據(jù)權(quán)限:控制用戶是否具有訪問(wèn)某類數(shù)據(jù)的權(quán)限,比如,可以設(shè)定某個(gè)用戶只能訪問(wèn)某類配方,某類客戶,而其他的全部都看不到
字段權(quán)限:控制用戶是否具有訪問(wèn)某個(gè)字段的權(quán)限,比如:可以設(shè)定某個(gè)用戶只能查看物料編號(hào),不能看到物料的名稱
配方數(shù)據(jù)的知識(shí)積累和傳遞
(1)研發(fā)方面:實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的有效記錄,并可以將成功的實(shí)驗(yàn)單經(jīng)審核后轉(zhuǎn)換成有效配方
(2)打板方面:調(diào)色配方的有效控制和記錄,同時(shí)便于追溯和查找并在客戶確認(rèn)并審核后可以轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)配方
(3)技術(shù)方面:原始配方的有效控制,一個(gè)產(chǎn)品可以有多個(gè)不同版本的配方,但目前可以使用的只有一個(gè),用戶可以隨時(shí)關(guān)閉或啟用相應(yīng)的配方,這樣一方面可以控制產(chǎn)品的穩(wěn)定性,避免因選錯(cuò)配方導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)偏差,同時(shí)還可以充分實(shí)現(xiàn)知識(shí)的積累和配方的有效控制
(4)生產(chǎn)方面:只有技術(shù)審核確認(rèn)的配方才可以進(jìn)行生產(chǎn),但因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,需要臨時(shí)調(diào)整配方的,只要有相應(yīng)的權(quán)限,即可在生產(chǎn)制造單中直接調(diào)整相應(yīng)的數(shù)據(jù),但此處修改并不會(huì)影響到標(biāo)準(zhǔn)的配方數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)成本的控制
(1)物料成本:以生產(chǎn)加工過(guò)程中的實(shí)際投料的數(shù)量進(jìn)行成本的統(tǒng)計(jì),同時(shí)可以采取標(biāo)準(zhǔn)、平局以及新甚至個(gè)別計(jì)價(jià)法來(lái)計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
(2)人工和制造費(fèi)用:可以將這些生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)數(shù)量或者工時(shí)的方式,在月末的時(shí)候進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偅軌蚋玫亟y(tǒng)計(jì)和計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
生產(chǎn)損耗控制
系統(tǒng)將生產(chǎn)損耗概括為以下幾種損耗情況,自系統(tǒng)中都可以得到有效的控制
(1)尾數(shù)損耗:生產(chǎn)多出的但無(wú)法或者暫時(shí)無(wú)法完成銷售的產(chǎn)品
(2)投料損耗:在實(shí)際投料過(guò)程中產(chǎn)生的損耗,以及完工數(shù)量和實(shí)投數(shù)量的差異損耗
(3)領(lǐng)料損耗:生產(chǎn)人員在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料轉(zhuǎn)移過(guò)程中發(fā)生的損耗
退貨控制、客戶投訴控制
通過(guò)退貨單以及客戶投訴記錄來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的控制,所有退貨以及客戶投訴等信息都可以做到快速地查詢和統(tǒng)計(jì)
呆滯料分析
通過(guò)庫(kù)齡分析、存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)等大量的報(bào)表,幫助用戶得到準(zhǔn)確的分析結(jié)果,從而發(fā)現(xiàn)呆滯料的數(shù)量以及時(shí)間,同時(shí)可以設(shè)定物料的安全庫(kù)存,如果物料低于安全庫(kù)存,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)預(yù)警
客戶信用額度控制
通過(guò)金額和帳期兩個(gè)方面對(duì)客戶的信用進(jìn)行嚴(yán)格的控制,超出信用的客戶,不可以再開(kāi)發(fā)貨單,同時(shí)可以賦予領(lǐng)導(dǎo)特殊的權(quán)限,以便于特批和緊急處理
生產(chǎn)計(jì)劃控制
通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃能隨時(shí)掌握生產(chǎn)的情況,通過(guò)物料需求計(jì)劃,可以計(jì)算得出生產(chǎn)所需要的相應(yīng)的物料
供應(yīng)商價(jià)格控制
嚴(yán)格控制物料、供應(yīng)商的注冊(cè),只有注冊(cè)好的信息才能下達(dá)相應(yīng)的訂單
供應(yīng)商價(jià)格控制
嚴(yán)格控制物料、供應(yīng)商的注冊(cè),只有注冊(cè)好的信息才能下達(dá)相應(yīng)的訂單
質(zhì)量控制和批次追蹤
通過(guò)質(zhì)量控制和批次的追蹤達(dá)到控制從采購(gòu)、庫(kù)存到生產(chǎn)和銷售各個(gè)環(huán)節(jié)物料的批次追蹤和物料性能的控制和返查
打板管理
系統(tǒng)記錄企業(yè)打板的數(shù)據(jù),包括送樣申請(qǐng)單、樣板制作單、送樣記錄等相關(guān)數(shù)據(jù),同時(shí)樣板配方可以自動(dòng)生成生產(chǎn)配方,避免了數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入。幫助用戶控制整個(gè)打樣記錄,清晰打樣成本和送樣次數(shù),幫助公司控制送樣成本
開(kāi)發(fā)管理
系統(tǒng)記錄了企業(yè)開(kāi)發(fā)的過(guò)程,從索樣管理、立項(xiàng)、實(shí)驗(yàn)組別、實(shí)驗(yàn)單、結(jié)果分析等控制開(kāi)發(fā)的目的并檢驗(yàn)開(kāi)發(fā)的成果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)的積累,避免重復(fù)開(kāi)發(fā)造成的資源浪費(fèi)。幫助用戶控制整個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程,積累實(shí)驗(yàn)研發(fā)數(shù)據(jù)。
留樣的管理
系統(tǒng)專門通過(guò)留樣管理模塊來(lái)詳細(xì)記錄樣品的領(lǐng)用歸還,同時(shí)設(shè)置了樣品的過(guò)期控制,超過(guò)保質(zhì)期的樣品系統(tǒng)會(huì)給予預(yù)警和提示,幫助用戶更好地進(jìn)行管理和控制
……
以上功能的實(shí)現(xiàn)將滿足您的企業(yè)各個(gè)部門以及整體發(fā)展的需求,幫助精細(xì)化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期和長(zhǎng)期目標(biāo)包括:
? 降低庫(kù)存
? 降低成本
? 提高客戶滿意度
? 提高工作效率
? 提高企業(yè)敏捷度
? 提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力等
除此以外,我們可以為您的企業(yè)提供更有針對(duì)性的客戶定制服務(wù)解決方案:
? 我們的方案專注于精細(xì)化工行業(yè)的特殊需求。
? 我們?cè)诰?xì)化工行業(yè)有著久經(jīng)驗(yàn)證的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
? 由于對(duì)精細(xì)化工行業(yè)有著更深入的了解和豐富的產(chǎn)品行業(yè)功能,我們將為您提供更好的解決方案和服務(wù), 并且根據(jù)你業(yè)務(wù)需求的變化持續(xù) 地提供技術(shù)支持。
? 我們將與您的公司緊密合作,使這個(gè)項(xiàng)目在功能、成本和戰(zhàn)略遠(yuǎn)景等各方面都滿足您的需求
1)限時(shí)問(wèn)題響應(yīng)
2)VIP 1對(duì)1專屬服務(wù)
3)全方位咨詢購(gòu)買
4)上門跟蹤服務(wù)
5)8大網(wǎng)點(diǎn)就近服務(wù)(成都、昆明、重慶、西安、鄭州、武漢、廣州、北京)
渠道1:撥打電話,400-0033-166 每天:8:30-18:00
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