數(shù)·服裝PLM生命周期管理生產(chǎn)流程制造軟件

◆什么是服裝PLM產(chǎn)品生命周期管理

PLM是一個幫助企業(yè)管理其產(chǎn)品信息，并推動產(chǎn)品從企劃設(shè)計到生產(chǎn)銷售的整個生命周期中遵循業(yè)務(wù)流程的框架，它的搭建能夠快速地幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。
企業(yè)的研發(fā)只占真?zhèn)€企業(yè)成本的5~10%，但是卻決定了產(chǎn)品總成本的70-80%，對于產(chǎn)品中出現(xiàn)的一個錯誤，約到產(chǎn)品生命周期的后端修正，它所產(chǎn)生的成本會成指數(shù)級的放大。
如果把人比成一件產(chǎn)品，那么孕育的階段就是相當(dāng)于需求與概念設(shè)計階段，成長與教育將相當(dāng)于詳細(xì)設(shè)計階段。人終的成就與價值，很大程度上由上述兩個階段來決定。企業(yè)對PLM的投資，就像是父母對子女孕育、成長、教育的投資，是非常值得的。

◆行業(yè)趨勢

服裝、家紡品牌面對著的是競爭日益激烈的全球零售市場，產(chǎn)品生命周期越來越短，款式多，批量小的發(fā)展趨勢對品牌的產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)制造提出了更高的要求，這些企業(yè)認(rèn)識到，要在這樣的環(huán)境中取得成功，必須將行業(yè)受流行趨勢驅(qū)動的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。成功的競爭者必須能夠快速將產(chǎn)品投放市場、滿足客戶需求、控制成本并促進全球協(xié)同。
數(shù)加PLM產(chǎn)品生命周期系統(tǒng)為產(chǎn)品企劃、開發(fā)設(shè)計、打樣管理、商業(yè)計劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備、供應(yīng)商管理及企業(yè)級協(xié)同提供了業(yè)界的解決方案，從而滿足了這些要求。使用這些解決方案，制造商和自有品牌零售商能夠輕松捕獲創(chuàng)新前沿的新創(chuàng)意以順應(yīng)趨勢，并高效地跨延伸的價值鏈進行協(xié)同以緊跟市場步伐。

◆服裝行業(yè)的PLM產(chǎn)品生命周期管理需求

服裝、鞋帽和飾品品牌及自有品牌制造商參與從趨勢捕獲到產(chǎn)品發(fā)布的整個創(chuàng)新過程。為了推動和改進此過程，您需要一個創(chuàng)新平臺，幫助您靜態(tài)地管理產(chǎn)品和流程數(shù)據(jù)，并提供對支撐您的產(chǎn)品生命周期的概念、日程、產(chǎn)品線規(guī)劃、材料和供應(yīng)商協(xié)同的動態(tài)可視性。重要的是，您需要一個平臺，以便在統(tǒng)一的視圖中將產(chǎn)品生命周期的所有這些方面聯(lián)系在一起，讓您的內(nèi)部團隊、外包資源和供應(yīng)鏈都能利用此統(tǒng)一視圖。該平臺必須能夠聯(lián)合您的虛擬世界和真實世界，以便能加快設(shè)計過程，并促進更有效的優(yōu)化和協(xié)同。該平臺還應(yīng)該簡化和數(shù)字化與供應(yīng)商之間的溝通，從而加快采購及生產(chǎn)流程。

◆企業(yè)面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
           1.信息不對稱：

產(chǎn)品數(shù)據(jù)和信息版本混亂，通過郵件和微信等通訊工具進行海量電子文檔的進行傳輸和存儲，無法及時獲得技術(shù)更新信息，導(dǎo)致出錯率高，產(chǎn)生大量無效且重復(fù)的溝通。
成本核算較粗且不準(zhǔn)，無法為后續(xù)的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理提供數(shù)據(jù)支持。
研發(fā)流程信息傳遞與溝通不順暢，終影響品質(zhì)和工作效率。

2.設(shè)計管理方法弱，效率低：

設(shè)計研發(fā)過程中的結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)不能快捷的進行同步和數(shù)字化存儲，與后續(xù)流程因信息不同步而重復(fù)返工導(dǎo)致成本損失。
設(shè)計研發(fā)環(huán)節(jié)的頻繁更改導(dǎo)致延誤上市時間、錯過流行季節(jié)。
面輔料及新供應(yīng)商開發(fā)環(huán)節(jié)監(jiān)控不嚴(yán)，導(dǎo)致大貨面輔料問題頻發(fā)。
設(shè)計偏差影響暢銷率，終導(dǎo)致庫存積壓。

3.流程銜接出現(xiàn)問題：

企劃與設(shè)計結(jié)果南轅北轍，企劃無法有效執(zhí)行落地。
設(shè)計進度缺乏把控，交付無序，難以安排制作樣品。
面輔料信息滯后，導(dǎo)致設(shè)計進度延誤。

4.各流程內(nèi)部問題：

數(shù)字企劃：收集信息效率低下，企劃分析缺乏信息和數(shù)據(jù)支撐。
面輔料開發(fā)：面輔料編碼無規(guī)則，難以識別。
商品企劃：無法從歷史或現(xiàn)有數(shù)據(jù)獲得準(zhǔn)確的統(tǒng)計分析。
設(shè)計階段：設(shè)計信息難以保管，難以被重復(fù)利用和查詢。
打樣階段：打樣結(jié)果的技術(shù)檢測標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、頻繁重復(fù)返工。

◆實施PLM系統(tǒng)所帶來的好處

為了推動和改進產(chǎn)品研發(fā)過程，企業(yè)需要一個數(shù)字化創(chuàng)新平臺，幫助靜態(tài)地管理產(chǎn)品和流程數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對產(chǎn)品生命周期的從概念、開發(fā)、材料、供應(yīng)商協(xié)同到生產(chǎn)銷售活動的動態(tài)可視性，并讓內(nèi)部團隊、外包資源和供應(yīng)鏈都能利用此統(tǒng)一視圖。通過平臺必須能夠聯(lián)合虛擬世界和真實世界，以便能加快設(shè)計過程，并促進更有效的優(yōu)化和協(xié)同。
 
重用行業(yè)佳實踐
基于數(shù)加PLM的行業(yè)優(yōu)秀實踐經(jīng)驗，提供了系統(tǒng)化且可重復(fù)的設(shè)計和開發(fā)方法，在提高效率的同時還促進了一致性和流程改進。
 
加快產(chǎn)品推出
部署一個全球協(xié)作環(huán)境，可隨時從任何地方獲取品牌和產(chǎn)品線單一信息源，在其內(nèi)部和外部生態(tài)系統(tǒng)中協(xié)調(diào)引領(lǐng)潮流的創(chuàng)意和實用產(chǎn)品。通過更快向客戶推出市場驅(qū)動的創(chuàng)新產(chǎn)品，企業(yè)可以保持競爭優(yōu)勢。
 
促進利潤增長
通過與產(chǎn)品線規(guī)劃、面輔料管理、成本核算和供應(yīng)商協(xié)同集成在一起的更好的全球日程管理，企業(yè)可以提升盈利能力并提高產(chǎn)品開發(fā)效率。
 
降低設(shè)計成本
PLM系統(tǒng)與設(shè)計工具軟件集成，方便快捷地云同步并檢索存儲的設(shè)計構(gòu)思并更輕松地協(xié)同，提高員工的操作效率及幸福感，降低材料成本和總體運營成本。

◆數(shù)加服裝PLM的優(yōu)勢

1. 云端技術(shù)：采用大型互聯(lián)網(wǎng)平臺的云原生架構(gòu)技術(shù)，技術(shù)，運營成本低，為團隊和合作伙伴提供全球范圍內(nèi)的統(tǒng)一協(xié)作平臺。

2. 移動配置：B/S部署，免軟件安裝，靈活配置，兼容windows、蘋果ios及安卓系統(tǒng)，電腦及手機端均可操作。

3. 工具集成:可與Photoshop, Illustraortor、Coredraw及CAD等設(shè)計工具集成，提高設(shè)計人員效率和幸福感

4. 開箱即用：產(chǎn)品基于數(shù)加科技在服裝行業(yè)不斷迭代的佳實踐，包括預(yù)定義的工作流程、工藝特點，行業(yè)特定的數(shù)據(jù)模型、報告，基于角色的用戶界面和報表管理，并可通過構(gòu)件式搭建來滿足客戶個性化的需求。

5. 平臺架構(gòu)：對外和對內(nèi)提供標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)接口，既支持與數(shù)加ERP的無縫對接、也支持與第三方ERP\MES\WMS等管理系統(tǒng)的集成。

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