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工藝陶瓷ERP解決方案的意義
目前國內(nèi)工藝陶瓷企業(yè)多屬于傳統(tǒng)的手工生產(chǎn)模式,企業(yè)員工多、產(chǎn)品種類多、生產(chǎn)過程涉及工序多,加上流程上沒有規(guī)范,因此報(bào)表數(shù)據(jù)很難統(tǒng)計(jì),出了問題也很難查找原因,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性沒法保證。
為了提升公司管理,降低成本,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,我們陶瓷行業(yè)也不能落后,要趕上全國信息化大潮,用ERP來幫助企業(yè)規(guī)范流程,實(shí)現(xiàn)信息共享,提供準(zhǔn)確的報(bào)表數(shù)據(jù),為下一步經(jīng)營決策提供參考,幫助企業(yè)更上一層樓
西蒙尼陶瓷行業(yè)ERP系統(tǒng)主要功能特點(diǎn)概述
與其他工藝品行業(yè)相比,由于存在高溫?zé)七@一加工過程,陶瓷的生產(chǎn)過程控管難度更大,陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的信息化管理水平,特別是生產(chǎn)過程的精細(xì)化控管方面,目前水平還是普遍偏低,成本控制手段缺乏,生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)上的成本浪費(fèi)難以根治。
我司通過與泉州龍鵬集團(tuán)陶瓷制作有限公司的通力合作,成功開發(fā)出陶瓷行業(yè)ERP管理系統(tǒng),該系統(tǒng)將龍鵬集團(tuán)公司的生產(chǎn)管理水平提升到一個(gè)的全新高度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程所有環(huán)節(jié)的精細(xì)管理,各種損耗、浪費(fèi)得到明顯的系統(tǒng)性的控制,生產(chǎn)效益穩(wěn)定提升。
龍鵬集團(tuán)公司是泉州德化工藝型日用瓷器的龍頭企業(yè),以產(chǎn)品開發(fā)能力著稱,每年開發(fā)大量的器型和花面,工藝復(fù)雜程度典型性,產(chǎn)品以中、高溫為主,產(chǎn)品經(jīng)常有雕通、寄花設(shè)計(jì),成型方式有注漿、壓力、滾壓,花面裝飾有烤花、彩繪、彩金、釉下等各種方式。
龍鵬集團(tuán)公司經(jīng)營者對(duì)計(jì)算機(jī)信息化管理有充分的認(rèn)識(shí),在90年代未就開始逐步運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行管理,但由于工藝過程的復(fù)雜性導(dǎo)致生產(chǎn)成本一直難以有效控制,雖然通過簡單的生產(chǎn)管理軟件可以實(shí)現(xiàn)部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)的及時(shí)統(tǒng)計(jì),但無法從根本上解決成本控制難題。期間,公司也采用過國內(nèi)某知名公司的ERP產(chǎn)品,但由于行業(yè)的特殊性,雖然公司全體員工全力配合,經(jīng)過將近一年的努力后還是無功而返。痛定思痛之后,龍鵬集團(tuán)公司找到西蒙尼公司為其開發(fā)整套ERP管理系統(tǒng),西蒙尼開發(fā)人員不負(fù)重望,為龍鵬集團(tuán)公司終提供了一套極為成功的ERP管理系統(tǒng),解決了困擾公司多年的成本控制難題。
1、解決了訂單合理布產(chǎn)的問題:如何根據(jù)下單數(shù)量準(zhǔn)確測算土坯布產(chǎn)數(shù)量是陶瓷生產(chǎn)企業(yè)先要解決的問題,下坯多了,必定造成浪費(fèi),下坯不夠,又容易導(dǎo)致成品數(shù)量沒有保證,這是一個(gè)二難的問題。西蒙尼陶瓷ERP從各個(gè)環(huán)節(jié)的成品率分析入手,綜合考慮器型因素,燒成溫度,花面裝飾要求,并利用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理,采集分析歷史生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),在訂單布產(chǎn)時(shí)可以基本準(zhǔn)確地給出生坯的下坯數(shù)量建議,從而在源頭上對(duì)降低成本把了一關(guān);
2、實(shí)現(xiàn)了對(duì)燒制成本的分析控制:瓷器的成本中,燒制成本占了很高比例,如何降低燒制成本是控制生產(chǎn)成本的重要因素。燒制成本中,不同的窯爐設(shè)備及燒成溫度曲線對(duì)燒制成本有較大影響,還有一個(gè)可以提升的因素是合理的裝窯密度。在多器型同時(shí)一窯混燒的情況下,這個(gè)因素因?yàn)槿藶橐蛩爻煞荽螅菀自斐蔁瞥杀静▌?dòng)。西蒙尼陶瓷ERP提供了裝窯數(shù)據(jù)監(jiān)控功能,可以有效避免不合理的裝窯密度,為降低成本把了第二關(guān);
3、利用缺陷分析系統(tǒng)找出可以避免的缺陷因素,并準(zhǔn)確區(qū)分缺陷責(zé)任,從而系統(tǒng)性地控制了人工因素導(dǎo)致的浪費(fèi),并及時(shí)分析出瓷泥、釉水等材料因素導(dǎo)致的缺陷;造成瓷器缺陷的因素很多,但其中有不少因素是可以有效避免的,如坯檢時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的土坯,不要將肯定會(huì)燒壞的生坯流轉(zhuǎn)到窯爐車間進(jìn)行燒制,素?zé)蟀押盟貦z關(guān),及時(shí)清理修補(bǔ)素?zé)毕?,不要將素?zé)毕輲胗詿A段,窯爐工人及時(shí)清理各種窯具,保持窯具清潔以降低落渣缺陷;降低人工因素導(dǎo)致的缺陷有一個(gè)前提條件,那就是可以準(zhǔn)確地追蹤出責(zé)任人,西蒙尼陶瓷ERP中的缺陷分析系統(tǒng)正是通過這一點(diǎn),極大地降低了人工因素的缺陷,從而為控制成本打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
4、車間效益核算系統(tǒng),西蒙尼陶瓷ERP可以準(zhǔn)確核算出各部門每個(gè)月的生產(chǎn)效益,核算粒度達(dá)到構(gòu)件級(jí)別,核算方法區(qū)分在產(chǎn)品和產(chǎn)成品,核算內(nèi)容涵蓋所有費(fèi)用項(xiàng)目,核算精確度達(dá)到了可以真正用來進(jìn)行績效考核的水平,使系統(tǒng)達(dá)到了可以有效調(diào)動(dòng)管理人員積極性的高度,這也是西蒙尼陶瓷ERP的核心價(jià)值所在,目前國內(nèi)尚無任何其他陶瓷管理軟件可以達(dá)到此等高度;
5、西蒙尼陶瓷ERP其他功能特色:
1)內(nèi)置燃料成本計(jì)算公式,可以基本準(zhǔn)確地預(yù)測出在各種窯爐環(huán)境、各種燒成溫度下的瓷器燃料成本;
2)內(nèi)置花紙成本測算功能,可以計(jì)算出各種滿花、朵花的彩瓷產(chǎn)品的花紙成本;
3)模具成本計(jì)算功能,可以根據(jù)模具類型,自動(dòng)算出模具的加工工價(jià)和材料成本;
4)從成型開始,直到包裝入倉,全線跟蹤產(chǎn)品的所有加工、質(zhì)檢、交接過程,可以實(shí)時(shí)掌握線上所有產(chǎn)品的當(dāng)前狀態(tài);
5)利用條形碼掃描技術(shù)實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確登記功能,車間主管通過系統(tǒng)下發(fā)給員工帶條形碼的加工任務(wù)單,完工后通過掃描條形實(shí)時(shí)將數(shù)據(jù)采集到系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)錄入的效率、準(zhǔn)確率、實(shí)時(shí)性有了充分的保證,從而為各種數(shù)據(jù)分析、進(jìn)度監(jiān)控提供了保證;這也是系統(tǒng)能成功運(yùn)用的一個(gè)重要基礎(chǔ),如果數(shù)據(jù)錄入工作量大,效率低,準(zhǔn)確性無法保證,則系統(tǒng)很難發(fā)揮作用;
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