如何加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化？他們是這樣做的！

農(nóng)村和農(nóng)業(yè)穩(wěn)定是多年來(lái)我們國(guó)家穩(wěn)定的基本保證和保障，近日發(fā)布的2021年中央一號(hào)文件提出：要全面加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化！那么如何在新形勢(shì)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)情況下發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，如何發(fā)展，如何破解難題？以阿壩州勝龍鮮野農(nóng)業(yè)科技有限公司、永善白勝優(yōu)質(zhì)臍橙種植專業(yè)合作社、富平縣宏博蘋果種植專業(yè)合作社、西充縣億德種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社為代表的萬(wàn)商云集農(nóng)業(yè)種植類客戶，深耕農(nóng)業(yè)多年，在實(shí)踐中逐漸闖出線上線下融合發(fā)展的新路，讓小萬(wàn)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)取經(jīng)吧！

結(jié)合高原的人文、地理資源，公司提供高原保鮮食材及“松茸小火鍋”高原食材體驗(yàn)店技術(shù)，合作方負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)開拓及管理的營(yíng)銷模式，迅速打開了高原天然食材的市場(chǎng)。同時(shí)，把創(chuàng)業(yè)和家鄉(xiāng)的精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

高原天然食材有其特定成熟采摘季節(jié)，比如松茸季為每年的7月至9月。要想及時(shí)把時(shí)令食材銷售出去，必須要積極開拓銷售渠道。而如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與客戶建立信任？如何提高食材品牌知名度？如何通過(guò)高效營(yíng)銷推廣手段促成交易？成為公司面臨的最大難題！

萬(wàn)商云集為其搭建了品牌官網(wǎng)展示品牌形象，搭建了云商平臺(tái)要求同行入駐，搭建了分銷商城，通過(guò)創(chuàng)新分銷模式促成成交。積極打造“松茸先生”藏區(qū)綠色健康食材品牌，推動(dòng)家鄉(xiāng)各行各業(yè)加快轉(zhuǎn)型，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，提升了人們的生活質(zhì)量，創(chuàng)始人王勝龍也因此被許多業(yè)內(nèi)人親切的稱為中國(guó)“松茸先生”。

2007年，楊昌全與好友合伙流轉(zhuǎn)了1000畝荒地，經(jīng)坡改梯后種植臍橙，帶動(dòng)300余戶農(nóng)戶種植臍橙；2009年成立專業(yè)合作社，目前，各類臍橙種植規(guī)模達(dá)到 440余畝，年?duì)I業(yè)額超過(guò)百萬(wàn)。合作社先后被授予“云南省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”、“昭通市農(nóng)民專業(yè)合作社市級(jí)示范社”。

由于受2020年疫情影響，臍橙價(jià)格下跌，還出現(xiàn)很多退單，同時(shí)導(dǎo)致合作社大批成員準(zhǔn)備退出。但基于對(duì)自己產(chǎn)品質(zhì)量的信心，楊昌全決定繼續(xù)做下去，當(dāng)?shù)卣苍诠膭?lì)農(nóng)戶利用電商進(jìn)行線上銷售，而楊昌全團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人才，如何布局互聯(lián)網(wǎng)銷售成為今年的核心任務(wù)。

基于楊昌全比較重視品牌，萬(wàn)商云集首先為其注冊(cè)了商標(biāo)，使其線上線下銷售渠道都具有了統(tǒng)一的品牌標(biāo)識(shí)，提高了合作社臍橙在當(dāng)?shù)啬毘戎械谋孀R(shí)度和知名度；針對(duì)微信客戶，利用BAT小程序?yàn)榍锌诖蜷_線上銷售渠道，現(xiàn)在還開始布局K+多屏商城，同時(shí)覆蓋PC、手機(jī)及微信客戶，布局全網(wǎng)營(yíng)銷。

富平縣宏博蘋果種植專業(yè)合作社是一家集蘋果栽培生產(chǎn)與管理、新品種和新技術(shù)引進(jìn)與示范推廣、果品儲(chǔ)藏為一體的農(nóng)民專業(yè)合作社。在2012年中國(guó)陜西洛川國(guó)際蘋果博覽會(huì)上榮獲優(yōu)質(zhì)蘋果金獎(jiǎng)。合作社利用籌建的冷庫(kù)儲(chǔ)存蘋果或其它農(nóng)產(chǎn)品，助力村民增收致富，并長(zhǎng)期向當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)及電商平臺(tái)供貨。

面臨挑戰(zhàn)

由于受2020年疫情影響，蘋果價(jià)格下跌，還出現(xiàn)很多退單，同時(shí)導(dǎo)致合作社大批成員準(zhǔn)備退出。但基于區(qū)域內(nèi)銷售質(zhì)量的信心，，當(dāng)?shù)卣苍诠膭?lì)農(nóng)戶利用電商進(jìn)行線上銷售，而團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人才，如何布局互聯(lián)網(wǎng)銷售成為今年的核心任務(wù)。

基于客戶品牌建設(shè)的需要，繼“秦香果”商標(biāo)之后，萬(wàn)商云集又為其注冊(cè)了“宏博秦香果”品牌，還配套注冊(cè)了相關(guān)版權(quán)、.網(wǎng)址等，為客戶做了全面品牌保護(hù)，提高了品牌知名度。同時(shí)，搭建了小程序商城和推小寶，逐漸打開線上銷售渠道。

西充縣億德種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社是一家專注水稻種植、農(nóng)產(chǎn)品、大米銷售的農(nóng)業(yè)公司，公司成立以來(lái)一直堅(jiān)持無(wú)農(nóng)藥種植，采用人工種植紅薯、大米等有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。

面臨挑戰(zhàn)

客戶產(chǎn)品僅在本區(qū)域內(nèi)銷售，不知如何打通線上銷售渠道，且在網(wǎng)上找不到任何公司及產(chǎn)品相關(guān)信息。

為了進(jìn)一步提高客戶品牌知名度，萬(wàn)商云集目前正在積極為其增補(bǔ)“三紋金秋”相關(guān)商標(biāo)類別，使品牌保護(hù)更加系統(tǒng)全面。萬(wàn)商云集還幫客戶搭建了智網(wǎng)提升品牌形象，展示產(chǎn)品信息溯源，并通過(guò)微信公眾號(hào)持續(xù)運(yùn)營(yíng)為商城帶去訂單。

本文關(guān)鍵詞：

客戶案例