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全 控 管 理 ERP 系 統(tǒng)

生 產(chǎn) 管 理 系 統(tǒng)

     產(chǎn)品管理模組是ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分，準確的管理產(chǎn)品相關(guān)的基礎(chǔ)資料能為全系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)服務(wù)。本模組中包含了對產(chǎn)品資料、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品工序工藝、工序工藝計件價格、產(chǎn)品設(shè)計變更、材料替代、工具磨具管理/保養(yǎng)/盤點等一系列功能組，本模組也是上線ERP的個環(huán)節(jié)。

     作為制造企業(yè)，采購、銷售是兩個不可缺少的環(huán)節(jié)，同時還需要對廠商、客戶進行管理。使用系統(tǒng)對廠商、采購、銷售等業(yè)務(wù)互動式管理，大大減輕了業(yè)務(wù)員的工作壓力，可直接縮短業(yè)務(wù)周期。同時可支持多模式的采購和銷售價格的管理，避免價格管理的復雜和錯亂。

     倉庫是產(chǎn)品的積散地，所有實物流動資產(chǎn)都集中在此，高效合理的管理直接關(guān)系到生產(chǎn)效率。物料數(shù)量的準確性也關(guān)乎料件供應(yīng)及時性、直接影響生產(chǎn)計劃的執(zhí)行。同時可影響到出貨計劃。上線ERP系統(tǒng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、規(guī)范基礎(chǔ)信息，信息化系統(tǒng)管理物料的往來賬目，極大的提升倉庫業(yè)務(wù)處理效錄確率和實時性。

     制造企業(yè)的品質(zhì)檢查非常重要，完善的品檢體質(zhì)能保證產(chǎn)品質(zhì)量、減少質(zhì)量損失成本、提高顧客滿意，確保訂單穩(wěn)定。質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證，是開拓市場的生命線；質(zhì)量管理還是公司品牌的保護傘，嚴抓質(zhì)量管理可以提高品牌美譽度。

     產(chǎn)品的生產(chǎn)時制造企業(yè)的重要部分之一，也是市場中所有產(chǎn)品的必須過程。擁有合理的生產(chǎn)計劃和高效的生產(chǎn)排程并在實際生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行加以合理調(diào)配，能有效的提高生產(chǎn)效率降低庫存滯留，大化利用機器設(shè)備與人員工時，可直接降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，為企業(yè)直接的利潤空間。

財 務(wù) 成 本 系 統(tǒng)

    應(yīng)收應(yīng)付  企業(yè)在業(yè)務(wù)運作中，都會有購買料件、委托加工的支出款項和訂單出貨的收入款項。這些款項可能涉及多種收款、付款方式和周期。在完成實際交易活動后，財務(wù)部門均會根據(jù)交易憑據(jù)與廠商進行對數(shù)核賬并產(chǎn)生應(yīng)收應(yīng)付賬目。在廠商約定時間內(nèi)進行付款與收款，以保障企業(yè)流動資金正常運轉(zhuǎn)。

    現(xiàn)金管理  現(xiàn)金是一種無法產(chǎn)生盈余的資產(chǎn)，但是為了滿足日常營運的需要，企業(yè)必須在任何時刻都持有適量的現(xiàn)金。除了應(yīng)付日常的業(yè)務(wù)活動之外，企業(yè)也需要擁有足夠的現(xiàn)金以防不時之須、掌握商機，以及償還貨款。本套ERP系統(tǒng)中包含了企業(yè)管理現(xiàn)金的流程方法，可以更好的管理現(xiàn)金的流入與流出。

    固資折舊  固定資產(chǎn)折日是指在固定資產(chǎn)使用壽命內(nèi)，按照確定的方法對應(yīng)計折舊額勝行系統(tǒng)分攤。系統(tǒng)中可以根據(jù)國定資產(chǎn)的設(shè)定壽命或者預定的生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)的數(shù)量進行計提折舊，并將折舊費用合理分攤到相應(yīng)的生產(chǎn)產(chǎn)品中、甚是產(chǎn)品某個工序中，不但能夠?qū)ψ詣?，還讓實際成本更加精確。

    成本核算  在制造業(yè)中，實際成本的計算非常重要，每期的實際成本計算完成后可精確到客戶、產(chǎn)品、訂單工序的利潤空間，同時體現(xiàn)出虧損產(chǎn)品的直接問題點。實際成本如此重要,但眾多企業(yè)卻無從下手，絕大多數(shù)企業(yè)仍然使用報價成本來估算利潤空間。其根本原因是該項目無法通過人工或簡單的系統(tǒng)來完成。準確計算實際成本往往能給企業(yè)帶來意想不到的效果，是企業(yè)擴展利潤空間的有效方案。

    財務(wù)總賬  系統(tǒng)中的自動分錄模組，可以將應(yīng)收應(yīng)付對賬單，扣款，請款，退款，補款，收款，付款，各種采購進料成本、生產(chǎn)單據(jù)成本出貨單據(jù)成本等等系列單據(jù)進行自動分類憑證記賬 ，并自動產(chǎn)生記賬憑證。在總賬模組中，系統(tǒng)提供了各種財務(wù)統(tǒng)計功能和自動報表，比如序時賬簿、日記賬薄、核算余顏，科目余題。資產(chǎn)表現(xiàn)金流量表、利潤表等等。

人 力 資 源 管 理

    人事管理  人事管理是人力資源管理的階段是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。通過科學的方法、借助系統(tǒng)工具快速合理處理人事事務(wù),借余時間著重規(guī)范用人管理制度,調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系,謀求對工作人員的體力、心力和智力作適當利用與高的發(fā)揮,并保護其合。

    考勤管理  采用考勤系統(tǒng)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動上傳確保工時數(shù)據(jù)的及時性和精確性;并可建立各種復雜考勤、工時、刷卡、排班加班、請假的規(guī)則,自動實時運算,提供精確的工時數(shù)據(jù),大大減少人工核對時間和誤差,異常處理都可以通過各部門自助審批實現(xiàn),實現(xiàn)工作量化分攤從而大大減少HR工作量。

    績效考核  績效考核是為了企業(yè)和員工的共同進步，不單純是為了薪酬體系的規(guī)劃設(shè)計;上線績效管理可以提高員工的績效能力，它也是薪酬獎金分配的重要依據(jù)，完善的考核體系可幫助企業(yè)實現(xiàn)公司目標，改善公司整體運營、提高員工積極性、提升員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的能力。

    薪資核算  薪資核算是每家企業(yè)都必須用到的事務(wù)，系統(tǒng)中的薪資核算包含了計件工資制度、計時工資制度、項目工資制度、同時融入崗位補貼、生活補貼、社會保障費用扣取等相關(guān)功能。系統(tǒng)可以根據(jù)其它模組的生產(chǎn)產(chǎn)量、出勤工時、獎懲情況自動核算每位員工的正常薪資,為薪資核算更合理、更準確。

客 戶 行 業(yè)

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